Il diritto di associazione sindacale rappresenta l’epilogo di una battaglia affrontata da generazioni di militari che, a partire dal movimento Democratico dei Sottufficiali degli anni ’70, ha determinato un processo di democratizzazione delle forze armate finalizzato a valorizzare la dignità del militare come persona e come cittadino (approfondisci la storia del Movimento Democratico dei Sottufficiali).

Tale processo ha permesso anche l’adeguamento del mondo militare ai valori Costituzionali e ai principi di tutela individuale e collettiva del personale adeguandolo ai valori della società.

Spiace constatare, invece, come negli ultimi anni abbia luogo una sottile ma inesorabile frizione istituzionale che tende a limitare taluni diritti fondamentali del militare conquistati con grande sacrificio dai nostri predecessori.

Anche lo spirito di corpo, da intendersi sempre quale elemento fondamentale e di riferimento per la comunità militare, è esposto ad una erosione causata da talune riforme economico-professionali e, soprattutto, dall’uso distorto degli istituti normativi che attengono il trattamento economico fondamentale ed accessorio del mondo militare.

Dignità, diritti fondamentali, professionali e spirito di corpo, sono pertanto i principi guida della nostra azione sindacale.

La legge n. 382/1978 ha sancito in modo inequivocabile la subordinazione dell’ordinamento militare a quello statale con puntale applicazione dell’art. 97 e 52 della Costituzione che esprime la soggezione alla legge e ai limiti e le condizioni di esercizio da essa determinati di tutti i poteri della pubblica amministrazione, incluso quelli dell’amministrazione militare e dei suoi organi di comando.

La natura tradizionale e conservatrice delle Forze Armate ha reso evidentemente ardua l’introduzione di riforme democratiche che hanno da sempre trovato l’opposizione politica della stessa Amministrazione militare.

Le più importanti riforme in materia di diritti fondamentali del personale militare sono state opera di interventi giurisdizionali, i più importanti di natura costituzionale.

La tutela giudiziaria e la manifestazione pacifica del malcontento sono pertanto strumenti fondamentali a complemento dell’azione sindacale.

L’azione sindacale si realizza non solo sul piano politico-negoziale ma, soprattutto, nei luoghi di lavoro con la costante verifica della corretta applicazione dei diritti riconosciuti ai militari e alle loro famiglie dalla Costituzione, dalle leggi, dalle norme contrattuali e dalla legge della sicurezza sul lavoro.

Il sindacato si avvale di ogni prerogativa di intervento riconosciutagli dalla legge incluso il controllo diretto da parte dei nostri delegati con visite di vigilanza nei luoghi di lavoro.

L’informazione ai propri iscritti e la formazione in campo giuridico e contrattuale sono un caposaldo dell’azione sindacale.

Lo Stato ha penalizzato il personale militare in servizio omettendo di istituire la previdenza complementare.

Servono correttivi al sistema di calcolo che compensino il danno dovuto al ritardo dell’avvio della previdenza complementare.

Deve essere aumentato il numero del contingente di personale che può chiedere l’accesso anticipato all’ausiliaria per requisiti anagrafici (c.d. scivolo).

Deve essere esteso a tutto il personale l’Aspettativa per riduzione Quadri a domanda come già previsto dal codice dell’ordinamento militare.

Sono note le difficoltà che hanno gli appartenenti alla forza armata nell’avere assistenza nella fase antecedente e successiva al congedo, da una parte per le carenze organizzative e dall’altra per l’assenza, fino ad oggi, di strutture sindacali che potessero tutelare gli interessi dei militari.

La trasparenza nell’assegnazione dei fondi per il compenso del lavoro straordinario è un elemento necessario al fine di garantire la correttezza, la legalità e il perseguimento dell’interesse pubblico.

Trasparenza delle assegnazioni deve interessare tutti i livelli da quello nazionale fino a quello territoriale periferico.

Serve eliminare conflitti d’interesse e garantire verifiche imparziali degli obiettivi.

Dal 1996 si sono concretizzate sperequazioni che hanno penalizzato in particolare il personale non dirigente.

È necessaria una semplificazione strutturale delle carriere e una carriera unica per i non dirigenti con avanzamento ad anzianità fino al grado di capitano.

La dirigenza deve essere valorizzata con un emolumento legato agli obiettivi.

Gli istituti economici devono essere convertiti in un emolumento unico fisso e continuativo attribuito in base all’anzianità di servizio.

Promuovere applicazione estesa dell’orario flessibile e riconoscere il part-time ai genitori fino al completamento della primaria.

Serve un emolumento che compensi i disagi di chi non ha alloggio militare e di chi viene inviato in missione nazionale.

Istituire monte ore retribuite e permettere la commutazione della licenza ordinaria da giorni a ore.

Estendere al computo pensionistico delle indennità operative fondamentali e supplementari di tutto il personale un metodo proporzionale agli anni di servizio.

Permettere aspettativa senza assegni per praticare attività esterne e applicare l’aspettativa per riduzione quadri a tutti i ruoli.