Questa guida si articola in un percorso organico e strutturato, che accompagna il dirigente sindacale militare dalla comprensione dei principi fondamentali fino alla gestione concreta dell’attività sindacale. Dopo una necessaria premessa introduttiva, vengono esposti i principi ispiratori del sindacalismo militare e le modalità di costituzione delle associazioni professionali a carattere sindacale tra militari.

Ampio spazio è dedicato alle limitazioni normative, sia per gli iscritti che per le stesse organizzazioni sindacali, e alle competenze riconosciute ai sindacati nell’ambito delle Forze Armate. Vengono poi delineate in modo chiaro le prerogative generali del sindacato militare: dalla negoziazione per il personale dirigente e non dirigente, al ruolo propositivo e consultivo, fino al diritto di informazione, alla gestione delle controversie interpretative, alla procedura di raffreddamento dei conflitti e ai rapporti con la stampa.

Una sezione specifica approfondisce le prerogative dei rappresentanti sindacali periferici, mentre una parte centrale del manuale è dedicata alla figura del dirigente sindacale militare, con riferimenti ai diritti, alle tutele, ai distacchi e permessi sindacali.

Il manuale affronta poi temi cruciali come la rappresentatività, i diritti dei sindacati non rappresentativi, gli obblighi dei comandanti, la gestione economica e il finanziamento delle strutture sindacali, nonché gli strumenti di tutela giuridica disponibili – sia in sede giudiziaria che in via stragiudiziale.

Ampio rilievo viene infine dato all’analisi delle norme transitorie e alle innovazioni e criticità introdotte dalla Legge 46/2022, con particolare attenzione a nodi ancora irrisolti: l’assenza della negoziazione decentrata, la gestione delle controversie individuali, il ruolo politico del sindacato, il superamento della logica gerarchica interna e la crescente centralità del dirigente come figura competente, autonoma e responsabile.