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Al centro del confronto ci sono due sistemi retributivi profondamente diversi. Da una parte il personale dirigente, che beneficia di meccanismi automatici e periodici di adeguamento; dall’altra il personale contrattualizzato, per il quale gli aumenti dipendono essenzialmente dalle risorse messe a disposizione in occasione dei rinnovi contrattuali.
L’articolo ricostruisce quindi il confronto dal 2014 al 2027, mette a fianco i due percorsi retributivi e richiama anche il significato della mobilitazione del 18 luglio, quando oltre 6.000 militari sono scesi in piazza per chiedere un cambiamento complessivo del sistema e non la tutela di una sola categoria.
In questi giorni una sigla sindacale dell’Aeronautica, firmataria del contratto, sta diffondendo ricostruzioni strumentalmente parziali sugli incrementi stipendiali del personale dirigente e del personale contrattualizzato dell'Aeronautica Militare.
Il tema riguarda direttamente le condizioni economiche di tutti i militari. Proprio per questo non possiamo tacere davanti ad informazioni incomplete, paragoni costruiti su basi non omogenee o omissioni tali da deformare la realtà.
Come USAMi Aeronautica ribadiamo un principio netto: non esiste e non deve esistere alcuna contrapposizione tra dirigenti e contrattualizzati. Non contestiamo i trattamenti riconosciuti ai dirigenti, anzi riteniamo che quel modello, più strutturato e stabile, dimostri quanto sia urgente garantire anche al personale contrattualizzato una tutela retributiva coerente con responsabilità, professionalità e specificità militare.
Il problema, dunque, non sono i dirigenti. Il problema, oggi, sono quelle organizzazioni che, presentandosi come rappresentanti di tutti i ruoli, raccontano soltanto una parte del quadro e nascondono le differenze strutturali tra i due sistemi stipendiali. Questa non è informazione sindacale: è una rappresentazione incompleta con scopi ben diversi dalla tutela dei diritti e della dignità.
Due sistemi differenti
Quando si parla di aumenti stipendiali è indispensabile distinguere i due meccanismi di progressioni economiche della dirigenza e dei contrattualizzati. Raccontare che non esiste questa distinzione è solo un mero tentativo di narrare in modo diverso una cruda realtà che tutti conosciamo e che la firma dell’ultimo contratto ha ancor più esasperato.
Il personale dirigente beneficia di tre diversi aumenti che si sommano:
- Ogni anno un incremento automatico degli stipendi collegato all'inflazione del valore ora straordinario e delle operative, determinato attraverso un DPCM;
- Ogni due anni un ulteriore aumento automatico degli stipendi e del valore ora straordinario derivante dalle progressioni economiche classi/scatti biennali maturate con la semplice anzianità di servizio;
- Ogni tre anni un ulteriore aumento degli assegni accessori fornito dalla contrattazione.
I primi due aumenti sono meccanismi strutturali, automatici e continuativi, mentre il terzo necessita di negoziazione.
Per il personale contrattualizzato, invece, gli incrementi delle voci stipendiali e dell'Importo Aggiuntivo Pensionabile (IAP) dipendono esclusivamente dalla contrattazione triennale, ovvero dalle risorse economiche stanziate secondo parametri comuni alla generalità della Pubblica Amministrazione.
Quelle stesse risorse vengono utilizzate anche per alimentare le componenti accessorie e concorrono al finanziamento delle indennità specifiche. In altri termini, il personale contrattualizzato deve spartire le già limitate risorse tra stipendio e indennità legate alla specificità militare, configurandosi come un vero e proprio cannibalismo finanziario interno, sottraendo alla collettività, compresi i militari che beneficiano di quello specifico emolumento, soldi per gli aumenti stipendiali.
Due sistemi stipendiali totalmente diversi
Siamo quindi di fronte a due sistemi differenti. Pubblicare solo una parte degli aumenti della dirigenza per mettere volutamente sullo stesso piano i due sistemi stipendiali, è un modo per cercare di offrire al personale una fotografia strumentalmente falsata con l’unico scopo di mantenere lo status quo.
Guardiamo ai dati: le omissioni deformano la verità
Riportiamo il confronto sugli incrementi dal 2014 al 2027 utilizzando la stessa finestra temporale pubblicata dalla sigla sindacale cui ci riferiamo. Letti integralmente, quei numeri raccontano l’amara realtà, quella che tutti i militari dal grado di Aviere Capo fino a quello di Capitano compreso, ben conoscono.
| ANNO | COLONNELLO | LUOGOTENENTE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| INCREMENTO ANNUALE |
INCREMENTO MENSILE |
INCREMENTO % |
INCREMENTO ANNUALE |
INCREMENTO MENSILE |
INCREMENTO % |
|
| 2014 | – | – | 0,00% | – | – | 0,00% |
| 2015 | 5.638,04 € | 469,84 € | 8,71% | – | – | 0,00% |
| 2016 | 0,00 € | 0,00 € | 0,00% | 266,88 € | 22,24 € | 0,72% |
| 2017 | 2.030,24 € | 169,19 € | 2,88% | 349,18 € | 29,10 € | 0,94% |
| 2018 | 4.141,22 € | 345,10 € | 5,72% | 1.662,99 € | 138,58 € | 4,43% |
| 2019 | 1.744,88 € | 145,41 € | 2,28% | 114,80 € | 9,57 € | 0,29% |
| 2020 | 3.436,42 € | 286,37 € | 4,39% | 28,70 € | 2,39 € | 0,07% |
| 2021 | 728,32 € | 60,69 € | 0,89% | 1.160,13 € | 96,68 € | 2,95% |
| 2022 | 2.502,81 € | 208,57 € | 3,03% | 136,67 € | 11,39 € | 0,34% |
| 2023 | 809,33 € | 67,44 € | 0,95% | 52,61 € | 4,38 € | 0,13% |
| 2024 | 6.240,65 € | 520,05 € | 7,27% | 1.640,79 € | 136,73 € | 4,04% |
| 2025 | 529,88 € | 44,16 € | 0,58% | 774,90 € | 64,58 € | 1,83% |
| 2026 | 4.481,58 € | 373,46 € | 4,84% | 1.388,91 € | 115,74 € | 3,22% |
| 2027 | 1.352,43 € | 112,70 € | 1,39% | 780,86 € | 65,07 € | 1,76% |
| AUMENTO DAL 2014 | 33.635,80 € | 2.802,98 € | 8.357,43 € | 696,45 € | ||
| INCREMENTO COMPLESSIVO | 64,93% | 25,47% | ||||
64,93%
25,47%
| ANNO | COLONNELLO | LUOGOTENENTE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| INCREMENTO ANNUALE |
INCREMENTO MENSILE |
INCREMENTO % |
INCREMENTO ANNUALE |
INCREMENTO MENSILE |
INCREMENTO % |
|
| 2006 | 1.155,28 € | 96,27 € | 2,23% | 123,71 € | 10,31 € | 0,38% |
| 2007 | 3.729,31 € | 310,78 € | 7,04% | 729,15 € | 60,76 € | 2,21% |
| 2008 | 2.456,81 € | 204,73 € | 4,33% | 1.054,26 € | 87,86 € | 3,13% |
| 2009 | 2.213,02 € | 184,42 € | 3,74% | 2.056,29 € | 171,36 € | 5,92% |
| 2010 | 3.404,19 € | 283,68 € | 5,55% | 115,38 € | 9,62 € | 0,31% |
| 2011 | 0,00 € | 0,00 € | 0,00% | – | – | 0,00% |
| 2012 | – | – | 0,00% | – | – | 0,00% |
| 2013 | – | – | 0,00% | – | – | 0,00% |
| 2014 | – | – | 0,00% | – | – | 0,00% |
| 2015 | 5.638,04 € | 469,84 € | 8,71% | – | – | 0,00% |
| 2016 | 0,00 € | 0,00 € | 0,00% | 266,88 € | 22,24 € | 0,72% |
| 2017 | 2.030,24 € | 169,19 € | 2,88% | 349,18 € | 29,10 € | 0,94% |
| 2018 | 4.141,22 € | 345,10 € | 5,72% | 1.662,99 € | 138,58 € | 4,43% |
| 2019 | 1.744,88 € | 145,41 € | 2,28% | 114,80 € | 9,57 € | 0,29% |
| 2020 | 3.436,42 € | 286,37 € | 4,39% | 28,70 € | 2,39 € | 0,07% |
| 2021 | 728,32 € | 60,69 € | 0,89% | 1.160,13 € | 96,68 € | 2,95% |
| 2022 | 2.502,81 € | 208,57 € | 3,03% | 136,67 € | 11,39 € | 0,34% |
| 2023 | 809,33 € | 67,44 € | 0,95% | 52,61 € | 4,38 € | 0,13% |
| 2024 | 6.240,65 € | 520,05 € | 7,27% | 1.640,79 € | 136,73 € | 4,04% |
| 2025 | 529,88 € | 44,16 € | 0,58% | 774,90 € | 64,58 € | 1,83% |
| 2026 | 4.481,58 € | 373,46 € | 4,84% | 1.388,91 € | 115,74 € | 3,22% |
| 2027 | 1.352,43 € | 112,70 € | 1,39% | 780,86 € | 65,07 € | 1,76% |
| AUMENTO DAL 2005 | 46.594,41 € | 3.882,87 € | 12.436,22 € | 1.036,35 € | ||
| INCREMENTO COMPLESSIVO | 89,94% | 37,90% | ||||
| DIFFERENZA EVIDENTE | +52,04 punti percentuali | |||||
89,94%
37,90%
+52,04 punti percentuali
Vuoi vedere come si compongono questi valori anno per anno?
2^ CE
BASE
BASE
1^ CE
2^ CE
3^ CE
4^ CE
4^ CE
5^ CE
5^ CE
6^ CE
6^ CE
7^ CE
7^ CL.
| ANNO | DPCM | % | LIVELLO | LORDO ANNUO | OPERATIVA SC | I.I.S. | INDENNITÀ PENSIONABILE DIRIGENTI | INDENNITÀ DIRIGENZIALE COLONNELLO | TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | ---- | 0,00% | LIV. 12 2^ CE | € 28.053,47 | € 9.237,34 | € 11.271,13 | € 3.111,10 | € 12.186,44 | € 64.764,48 |
| 2015 | ---- | 0,00% | LIV. 13 BASE | € 33.837,41 | € 9.996,44 | € 11.271,13 | € 3.111,10 | € 12.186,44 | € 70.402,52 |
| 2016 | ---- | 0,00% | LIV. 13 BASE | € 33.837,41 | € 9.996,44 | € 11.271,13 | € 3.111,10 | € 12.186,44 | € 70.402,52 |
| 2017 | ---- | 0,00% | LIV. 13 1^ CE | € 35.867,55 | € 9.996,44 | € 11.271,13 | € 3.111,10 | € 12.186,44 | € 72.432,76 |
| 2018 | 03/09/2019 | 6,11% | LIV. 13 2^ CE | € 39.972,06 | € 10.007,44 | € 11.283,53 | € 3.111,10 | € 12.199,85 | € 76.573,98 |
| 2019 | 03/09/2019 | 2,28% | LIV. 13 3^ CE | € 40.832,42 | € 10.235,61 | € 11.540,79 | € 3.182,03 | € 12.473,01 | € 78.318,86 |
| 2020 | 13/11/2020 | 1,71% | LIV. 13 4^ CE | € 43.673,68 | € 10.410,64 | € 11.738,14 | € 3.236,44 | € 12.691,38 | € 81.755,28 |
| 2021 | 15/03/2022 | 0,91% | LIV. 13 4^ CE | € 44.060,50 | € 10.505,38 | € 11.844,96 | € 3.265,89 | € 12.806,87 | € 82.483,60 |
| 2022 | 25/07/2022 | 0,45% | LIV. 13 5^ CE | € 46.396,41 | € 10.552,65 | € 11.898,26 | € 3.280,59 | € 12.864,50 | € 84.986,41 |
| 2023 | 08/01/2024 | 0,98% | LIV. 13 5^ CE | € 46.821,50 | € 10.656,07 | € 12.014,85 | € 3.312,74 | € 12.990,57 | € 85.795,74 |
| 2024 | 23/07/2024 | 4,30% | LIV. 13 6^ CE | € 51.191,39 | € 11.167,56 | € 12.591,57 | € 3.471,75 | € 13.614,12 | € 92.036,39 |
| 2025 | 25/07/2025 | 0,61% | LIV. 13 6^ CE | € 51.472,11 | € 11.235,68 | € 12.668,38 | € 3.492,93 | € 13.697,17 | € 92.566,27 |
| 2026 | 13/07/2026 | 2,48% | LIV. 13 7^ CE | € 54.934,56 | € 11.514,32 | € 12.982,56 | € 3.579,55 | € 14.025,86 | € 97.047,85 |
| 2027 | // | 1,50% | LIV. 13 7^ CL. | € 55.655,30 | € 11.687,03 | € 13.177,30 | € 3.633,24 | € 14.247,41 | € 98.400,28 |
| ANNO | DPR | PARAM. | PUNTO PARAM. | LORDO ANNUO | I.S.S. | OPER. SC LG (PM-9) | ASSEGNO PENSIONABILE | ASSEGNO FUNZIONALE | TOTALE | NOTE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 135/2010 | 139,00 | 172,76 | € 17.599,32 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 3.170,76 | € 3.531,63 | € 36.889,01 | |
| 2015 | 135/2010 | 139,00 | 172,76 | € 17.599,32 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 3.170,76 | € 3.531,63 | € 36.889,01 | |
| 2016 | 40/2018 | 139,00 | 174,62 | € 17.776,70 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 3.170,76 | € 3.531,63 | € 37.255,89 | |
| 2017 | 40/2018 | 139,00 | 175,71 | € 17.928,31 | € 6.495,43 | € 6.181,92 | € 3.170,76 | € 3.531,63 | € 37.595,97 | DAL 01/10/2017 |
| 40/2018 | 143,50 | 175,71 | € 18.719,91 | |||||||
| 2018 | 40/2018 | 143,50 | 178,50 | € 19.119,27 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 3.840,36 | € 3.531,63 | € 39.168,06 | |
| 2019 | 56/2022 | 143,50 | 179,36 | € 19.234,07 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 3.840,36 | € 3.531,63 | € 39.283,86 | |
| 2020 | 56/2022 | 143,50 | 179,50 | € 19.252,77 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 3.840,36 | € 3.531,63 | € 39.311,56 | |
| 2021 | 56/2022 | 143,50 | 183,15 | € 19.786,55 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 4.476,71 | € 3.531,63 | € 40.471,69 | I.A.P. DAL 01/02/2021 |
| 2022 | 52/2025 | 143,50 | 183,6993 | € 19.865,37 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 4.534,56 | € 3.531,63 | € 40.608,36 | |
| 2023 | 52/2025 | 143,50 | 184,0659 | € 19.917,98 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 4.534,56 | € 3.531,63 | € 40.660,97 | |
| 2024 | 52/2025 | 143,50 | 195,50 | € 21.558,77 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 4.534,56 | € 3.531,63 | € 42.301,76 | |
| 2025 | PROPOSTA | 143,50 | 200,90 | € 22.233,67 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 4.534,56 | € 3.531,63 | € 43.976,66 | |
| 2026 | PROPOSTA | 143,50 | 205,40 | € 22.979,42 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 5.277,72 | € 3.531,63 | € 44.465,57 | |
| 2027 | PROPOSTA | 143,50 | 207,51 | € 23.282,21 | € 6.495,48 | € 6.181,92 | € 5.755,50 | € 3.531,63 | € 45.246,44 |
Dopo aver visto lo sviluppo anno per anno, il dato complessivo rende immediatamente visibile l’ampiezza dello scarto tra i due percorsi retributivi.
Chi e cosa sta disgregando la Forza Armata
Le differenze economiche tra dirigenti e contrattualizzati che si sono accumulate negli anni, stanno da tempo minando alla base l’unità della Forza Armata, l’attrattività per le nuove generazioni e stanno spingendo chi può ad abbandonare anzitempo il servizio attivo. Decontestualizzare i dati o presentarli senza spiegare i differenti meccanismi retributivi, diventa propaganda, e la propaganda non paga le bollette, non recupera il potere d'acquisto e non tutela le famiglie del personale, e chi si ostina a diffondere dati parziali non fa altro che peggiorare la situazione. Ci chiediamo a chi giovi fare questo tipo di sindacato, la risposta la lasciamo ai lettori.
Analizzare i dati nella loro interezza, comprenderne le dinamiche, i punti di forza e le debolezze, individuare le risorse economiche, come ha sempre fatto USAMi Aeronautica (ad esempio nell’ultimo contratto, il CFI nel FESI), è il vero lavoro che un sindacato militare deve fare per misurare le disparità con l’obiettivo di superarle.
Un obiettivo comune o la tutela di una sola categoria?
Allora perché un'associazione racconta solo una parte della verità?
Ciò che era percepibile da tempo ora è chiaro: questa associazione evidentemente tutela solo una piccola parte del personale, è ha fatto una scelta di campo, quella di difendere la dirigenza a scapito delle altre categorie.
D'altra parte lo si è visto anche quando ha firmato un contratto indecente per i non dirigenti, ottenendo, però, in un tavolo dedicato esclusivamente del personale non dirigente, un impegno del Governo ad aprire quanto prima il tavolo negoziale dei dirigenti.
Chiediamo a questa organizzazione sindacale dell'Aeronautica di fare un'informazione corretta, completa e verificabile. Non è una cortesia: è il primo dovere verso i militari che si afferma di rappresentare.
Il personale, di ogni ordine e grado, merita rispetto, serietà e chiarezza. Merita soprattutto di non essere utilizzato come platea alla quale somministrare verità a metà.
Un vero sindacato deve migliorare le condizioni di tutto il personale. Chi minimizza o peggio nasconde gli squilibri che penalizzano i contrattualizzati e concentra la propria azione sulla difesa del solo sistema dirigenziale dimostra, nei fatti, di non perseguire l'interesse generale: si comporta come il sindacato dei dirigenti e non come il rappresentante dell'intera comunità militare.
USAMi Aeronautica non accetterà mai in silenzio questa deformazione. Continueremo a denunciare le disparità che caratterizzano il trattamento economico del personale contrattualizzato, ad individuare le risorse e a pretendere meccanismi strutturali di tutela, recupero reale dell'inflazione e valorizzazione della specificità.
Lo diciamo con la stessa chiarezza che la nostra battaglia non è contro la dirigenza. Chiedere condizioni economiche dignitose per il personale contrattualizzato non è una minaccia né una penalizzazione per chi beneficia di un diverso sistema retributivo. E’ ora che il Governo, l'Amministrazione e alcune sigle sindacali, smettano di trattare i militari fino al grado di Capitano compreso, come la parte sacrificabile del sistema.
Se cresce il benessere complessivo del personale militare, ne beneficia l'intero sistema
Il confronto che vogliamo è trasparente e basato sui numeri. Ma sia chiaro: non consentiremo più che, dietro richiami formali all'unità, vengano nascosti privilegi, automatismi e disparità mentre ai contrattualizzati si chiedono pazienza, rinunce e contratti insufficienti.
La piazza del 18 luglio scorso ha parlato chiaramente; oltre 6000 militari sono scesi in piazza sotto un sole cocente, nel mese di luglio, con 45 gradi, non per tutelare una sola categoria ma per cambiare un sistema sperequativo e per eliminare il clima di frammentazione interna, e le gravi carenze strutturali che ormai sono diventate intollerabili.
La rappresentanza sindacale si misura nei fatti: chi difende una sola categoria abbia almeno il coraggio di dirlo. USAMi Aeronautica continuerà a difendere tutto il personale, senza omissioni, senza ambiguità e senza sconti per nessuno.
La trasparenza non è uno slogan, è un metodo. Se vuoi un sindacato che analizzi i dati reali e difenda il potere d'acquisto di tutto il personale senza distinzioni di grado: iscriviti a USAMi Aeronautica.